- 例行會議
- 幹部會議
．第一次→討論學期所需的活動與其他相關。
．期中→了解期初到期中的狀況並加以檢討。
．期末→修改章程，整學期活動的檢討。
- 集社跑流
確保在集社中不會有太多缺失，讓大家了解集社所需做的事情，可讓集社更順利；最晚在集社前兩天把細流給大家。
- 集社檢討會
．集社結束後舉行，檢討順序：活動前、活動中、活動後。
．提出檢討問題並改進。
．讚美與感謝。
．臨時動議。
- 社員大會
．修改章程。
．改選、職務有所更動。
．需告知與邀請指導老師。
．對象：在校全體社員（大一～大四）。
- 顧問會議
．由社長或顧問長召開。
．與會對象：大三、大四。
．社內重要大事項討論，EX.社團走向。
- 活動會議
- 籌備會：活動意義、辦法、分組執掌、企劃書
．一籌→結束後出詳細企劃書，活動內容確定
．二籌→各組進度確定，寄發公關函
．三籌→確定活動流程，分配是否有問題，備案
- 協調會：協調各組進度，check是否有問題、互衝
．盯各組進度
．工作衝突處理
- 行前會：在活動前確定內容有無缺失
．活動細流出來（人、事、時、地、物）
．跑流程
．能解決問題的現場over
- 檢討會：檢討活動的缺失，成就未來更好的活動
．活動前（零籌～活動前）
．活動中
．活動後（撤場）
．讚美與感謝
．慶功宴→臨時動議
- 會議其他相關事項
- 會議主持人與台下的與會者
．主持人事先想好要開會的內容
．條例空白單
．注意時間控制與會場秩序
．分組坐
- 會議主持的注意事項
．時間太長要給予休息時間
．盡量不要喝飲料、吃東西，可喝水
- 切忌：會而不議，議而不決，決而不行。
來源：動感職前訓筆記整理
2008.7月中旬